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韩文虎到驻鄂湘企业开展提质增效督导工作
作者:魏锐 柳昕 刘刚 段宗英 发布时间:2019-06-03

5月28日-31日,新兴际华投资有限公司党委书记、董事长韩文虎到岳阳投资公司、汉川际华3509置业公司、襄阳投资公司开展提质增效督导工作。

在听取了岳阳投资公司1-5月份生产经营和党建工作情况汇报后,韩文虎提出三点要求:一是坚定战略发展方向。要高标准做好战略发展规划,明确发展目标,持之以恒推进“一体两翼”战略落地,确保企业发展不偏航、不反复,持续用力、久久为功,真正走上高质量发展之路。二是坚决狠抓提质增效不放松。要以提质增效为总抓手,持续推动“三供一业”移交等工作,尽快实现瘦身健体。要坚持以效益为目标,善于挖掘资源潜力,不断拓展业务范围,积极主动向上下游业务延伸,提升经营收益,提高资源效益。要加大考核力度,严格落实目标责任制,兑现奖惩激励机制,以高效管用的考核机制,锻造培养一支有担当、敢作为的人才队伍。要积极盘活存量资产,扎实推进康养项目建设,从渠道源头把控项目质量,强化施工安全管控,严控项目建设资金,确保项目建设安全平稳推进。要严格落实风险管控措施,进一步严把项目、资金等风险,夯实企业持续发展的根基。三是坚持党建引领。要充分发挥党的领导核心作用,进一步把党建工作融入到生产经营工作中去,积极发挥好引领作用,把方向、管大局、保落实,确保企业稳定发展。要狠抓基层党建工作,积极发挥党员干部先锋模范作用,打造党建特色品牌,以高质量党建凝聚高质量发展的强大动力。

在实地查看汉川3509置业公司棚户区改造、党员活动室,并听取企业生产经营汇报后,韩文虎指出,汉川3509置业公司未来发展空间大、潜力足,要重点在资产盘活上下功夫,拓展业务范围,走出企业发展新路子。他提出三点要求,一是加强与当地政府部门的沟通对接,充分利用现有土地资源,与当地政府部门谈合作、谋开发,探索打造美丽小镇;贯彻落实中央和集团公司要求,积极配合际华3509公司做好“三供一业”移交等工作,尽快实现瘦身健体,把精力集中到业务拓展上;要充分谋划好商业运营模式,既立足于解决当前生存问题,又要着眼长远发展,做到短期利益和长期效益有机结合,统筹推进企业持续健康发展。二是进一步狠抓党建工作,把党的建设体现在各项工作当中,切实发挥党建引领作用,推动企业实现高质量发展;狠抓党建基础工作,充分发挥好党支部的战斗堡垒作用,为企业发展提供坚强的政治保障,凝聚推动企业改革发展的强大合力。三是高度重视风险防控工作,严控项目建设中存在的各类风险,牢固树立“百年大计、质量第一”的思想,确保项目建设安全平稳推进,切实维护企业稳定发展局面。

在听取襄阳投资公司有关汇报后,韩文虎指出,要坚决把提质增效贯穿公司生产经营始终,不断增强管理内力,夯实持续发展根基。一是积极盘活现有房产等资源,以市场化方式深挖增效潜力,降低经营管理成本,提高资源收益。二是严控各类风险,着重加强对租赁合同的评审,严控法律风险,确保合规经营。三是进一步加强与际华3542公司、当地政府的沟通对接,稳步推进“三供一业”移交,尽快实现瘦身健体。四是加强市场调研,深入市场拓展业务,不断培育做强主业,推动企业实现转型发展。五是切实强化党建工作,履行党建责任,加强学习教育,增强广大党员和职工的廉洁自律意识,打造一支干净、担当的高素质职工队伍。
投资公司综合事务部负责人等陪同督导。

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