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【奋勇拼搏冲刺全年指标】研究所:脚踏实地“四步”走 冲刺全年总目标
作者:徐亚菲 发布时间:2020-09-27


为深入贯彻落实两级集团公司2020年中工作会议精神,奋力冲刺年度目标任务,研究所立足发展现状,研判当前形势,客观总结分析前三季度生产经营总体情况,安排部署下一阶段具体工作。引导广大干部职工团结奋进,共克时艰,完成年度总目标。
2020年是研究所转型升级、业务结构优化调整的一年,三大业务板块发展不均衡问题逐步显现。所领导班子直面困难,主动出击,带头跑市场拉订单,带头攻克文创园项目种种难题,带头协调沟通各项大事小情,带领全体职工发扬越是艰难越向前的精神,取得阶段性成果。文创园项目完成前期立项申报待签署协议,检验检测军品市场取得新突破,生产经营研发小额订单展现服务优势,各项业务呈现向好态势发展。
为保障年度目标任务完成,研究所确定了“1234”工作行动方案,脚踏实地,狠抓落实。落实一个目标——全面完成年度预算目标。各业务板块测算收入缺口,多措并举揽订单,目标任务层层分解:检验检测力争完成3000批次的任务,稳定和巩固现有市场份额;物业租赁应收尽收,确保完成年度目标任务;生产经营狠抢小额订制服务订单,弥补司法市场缺口。推进两个重点——文创园项目落地、国检中心改革。9月底前确保文创园项目协议签订,10月份项目落地实施;国检中心改革方案10月底前完成第二轮修订稿并上报审批。强化三个管理——强化市场意识、强化基础管理、强化人才培养。全员树立市场为王的理念,落实人人肩上扛指标;强基础管理,开源节流,提质增效,压降“两金”占用,强化成本管控。推行精细化管理促效率提升,加速内部管理规范化、体系化步伐,保障各项业务有序开展注重人才梯队建设和后备力量培养,加强考核,优胜劣汰,优化年龄结构和管理层级,为发展提供智力保障。实现四个突破——改革创新见实效、安全稳定放第一、风控举措助发展、党建再上新台阶。稳步推进三项制度改革,向改革要活力,改变体制机制、激发创新能力、实现布局优化;树立安全稳定无小事的思想,开展任何业务、进行任何改革,都要以安全稳定为首要大局;时刻严把风险点,强化风控薄弱环节举措,防患于未然,助推各项工作规范有序开展强化党建思想引领,把好方向谋发展,围绕中心新篇。
再次站在冲刺起跑线上的研究所在所党委的正确领导下,在全体职工的共同努力下,正在卯足劲头加油干,披荆斩棘促发展,冲刺目标开新局!
 

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