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【奋勇拼搏冲刺全年指标】襄阳投资:用青春汗水浇出增收创效之花
作者:王希瞳 发布时间:2020-09-28


2020年是不同寻常的一年,襄阳投资公司经营目标受到冲击。为了响应党中央“六稳”、“六保”政策和两级集团年中会议精神,襄阳投资公司吹响了冲锋号,经营部青年党员秦傲首当其冲,主动担当作为,破解经营难题,为公司增收创收冲刺年度预算目标任务再立新功
今年三月公司部门调整,秦傲临危受命从物业部调到了经营部,从服务到经营的转型,一开始肯定会有些挫折。“既然领导安排我去做,那一定是认可我的能力。”秦傲并没有气馁,早上最早来带人看房,晚上最晚走接待客户,业务技能越来越熟练。

疫情影响,附近的一些店铺倒闭、企业裁员,3-4月许多租户选择了退房。房间空一个月就少一个月收入,秦傲摸清现状后,立即行动起来,先是通过多渠道宣传、周边市场调研的方式广撒网,增加了出租源;再是提前把租户进行分类,总结出规律后,面对不同的客户采取不同的销售策略,给租户一个良好的印象,提高成交率;最后是做好服务,帮租户购物、搬家,租户提出的问题,不管是哪方面他都第一时间进行反馈并给予解决,提高了租户的满意率。秦傲的积极努力,成功的在7月份将空房减少到个位数。
2个月的停工对公司的营收产生了不小的影响,作为经营部的业务主管,秦傲仔细研讨,在保证了入住率后,通过几个月的努力,清回大部分欠款;又根据市场行情,调整优质房源,提高房价,并通过沟通提前收了半年或一年的房租物业费,提高营收;配合公司安排部署,跟4家领街1楼租户沟通,给他们换了房间,腾出了4套房,做成了门面房,租给商家,增加了营收。
秦傲爱岗敬业、坚定信心,始终以公司全年预算目标任务为己任,在本岗位上兢兢业业,充分发挥了共产党员的先锋模范作用,为公司的发展贡献青春力量。
 

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