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【开局“十四五” 奋进新征程】当先锋 打头阵 建新功 | 襄阳投资:在实干中做表率 在担当中显作为
作者:段宗英 发布时间:2021-09-10


一个有希望的民族不能没有英雄,一个有前途的国家不能没有先锋。2021年,是实施“十四五”规划的开局之年,有这样一些人,走在前、干在先,时时处处发挥着示范带头作用,引领我们奋勇前行。他们的事迹可学可做,他们的精神可追可及。从今天起,开设“开局‘十四五’、奋进新征程——当先锋、打头阵、建新功”典型人物和事例宣传栏目,营造崇尚先进、对标赶超氛围,激发广大职工在助推“十四五”开好局、起好步的新征程上建新功、作贡献,确保全年各项目标任务圆满完成。
今天讲述襄阳投资公司三位基层职工在实干中做表率、在担当中显作为的感人事例。
 
(段宗英)2021年是襄阳投资公司开启新征程、推动新发展的关键之年。今年以来,各部门不时涌现出“当先锋、打头阵”的党员干部,为推动“十四五”开好局起好步贡献力量。
克服重重困难,力保资产“回归”。高峰,经营部部长。日常工作中,他恪尽职守,尽心竭力守护公司资产,真正把完成急难险重任务作为践行初心使命的“试金石”。为解决历史遗留问题,逐步规范资产管理,针对生活区西门卫处二层楼管理现状,公司通过法律途径理顺二层楼房产经营管理权,维护公司合法权益。但在与各租户签订合同工作中,由于种种原因,存在一些租户租金难收、滋事扯皮等现象。为不影响公司正常办公秩序,经营部部长高峰践行公司“在基层解决问题”工作理念,把办公地点搬到条件艰苦的二层楼现场。高温下,经营部人员每天与租户沟通交谈。通过多方不懈努力,截止8月30日,二层楼资产一层全部租完,基本解决了一大历史遗留难题,提升了公司收入,为顺利完成2021年预算目标打下坚实基础。
多管齐下,提升人才队伍建设。王希瞳,人力资源管理经理。为满足公司高质量发展的人才需要,2021年以来,王希瞳紧紧围绕公司中心工作,着力在健全工作机制、薪酬管理体系、加强人才培养等方面下功夫,全面做好人才保障各项工作。他通过市场化选聘、内部推优等方式,招聘各部门所需人才10人,不断充实力量;他巩固现有的培训模式,加强策划开展青干培训班,制定符合公司实际的培训方案,提升青干综合素质;他严格落实经济责任状考核制,对公司每年选拔任用的干部进行月度工作质量考核,奖优罚劣并将责任状分数上墙;组织开展“红色故事”演讲比赛,进一步让青年骨干从党发展壮大的历史中坚定信念、汲取养分;组织开展了“同心协作,共同成长”主题团建活动,激发了团青工作热情与干事创业激情。
不怕苦累做好服务,默默奉献担当尽责王德强,物业部清洁、绿化、维修班班长。2021年面对物业职能移交和工作范围调整,他努力学习水电维修、防水维修、室内粉刷等维修技术,特别自党史学习教育开展以来,在公司党总支聚焦“建强组织堡垒,服务中心做贡献,为民办事解难题”活动中,王德强放弃端午假期,冒雨带领班组员工朱海等为632栋、633栋单身楼、母子楼楼顶搭建晾衣架,从早上6点30分一直到干到晚上9点多完成任务,解决了200多住户晾晒衣难的问题;6月29日凌晨4点,他及时维修垃圾清运工的运输车辆故障保证了正常运输;8月-9月,三次利用晚上下班时间,为635栋620房间租户维修更换床板,对632栋526房间、634栋525租户房间门把手破损、水龙头长流水等问题进行维修解决。近日,王德强带领班组人员对母子楼、单身楼阳台、楼顶垃圾进行了及时清理,既美化了环境又消除了安全隐患等。
以上只是公司“十四五”规划开局之年党员、干部促推“十四五”“当先锋、打头阵”的一个缩影,各部门将汲取榜样力量,强化使命担当,全力打好完成“十四五”开局之年目标任务攻坚战。
 

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