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岳阳投资:强化责任主动作为 推进改革任务落实落地
作者:钟亚婷 发布时间:2019-10-08

2016年以来,岳阳投资按照上级部署要求,加快剥离国有企业办社会职能解决历史遗留问题。在“三供一业”分离移交、棚户区改造、医疗机构深化改革等方面做出了努力,并取得了显著成效。

抓住机遇,强力推进公产房拆迁工作近年来,岳阳市人民政府启动了岳阳市十大片区棚户区改造工作,公司紧抓岳阳市政府惠民政策,主动作为,通过与政府对接沟通,将公司生活区内环境较差、面积较小的公产平房纳入岳阳市中心城区十大片区的棚户区改造工程。通过聚焦问题、分析原因、对症施策,公司在公产房拆迁工作中始终坚持“以人为本”,注重对厂区职工的人文关怀,与职工建立了良好的信任关系,积极为职工解决困难,协助职工在拆迁政策范围内争取最大利益。

改善社区环境,稳步推进“三供一业”移交工作公司建立以来就承担了职工家属区的供电、供水、物业等社会职能,随着各项改革不断深化,难以满足职工及家属日益增长的美好生活需求,“三供一业”渐渐演变成公司“压在背上”的历史“包袱”。为减轻负担,专注主业一心谋发展,公司反复推敲“三供一业”移交方案,对改造工程进行合理分区,采取先易后难的策略,紧抓工期,在规定的时间节点,高质量完成了物业和供水改造工作。

整合资源深入推进职工医院改制工作为顺利完成医疗机构深化改革的目标和任务,公司积极深入推进岳阳三五一七职工医院的改制工作。通过深入企业各地进行调研,多家单位比选,最终确定了北京建德资本公司为托管单位,初步拟定了改制方案和托管协议。随后完成了职工医院改制的内部决策程序,针对改制方案和协议内容,充分征求了职工群众意见,并修订完善了改制方案和托管协议的相关内容为公司资源整合,持续推进职工医院重组改制工作,壮大医疗养老业务的产业规模,提高医疗养老业务发展的质量水平培育形成新的主营业务板块打下了坚实基础。

“三供一业”职能分离移交、棚户区改造、医院改制等工作现已进入收尾阶段,公司将继续扎实抓好相关工作,严格落实工作责任,进一步把工作做实做细做深,确保改革顺利完成,收到实效

 

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