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上海际华物流公司开展上半年党建、生产经营工作专项检查
作者:饶 萍 发布时间:2020-09-01


上海际华物流公司对所属5家分公司上半年党建、生产经营工作进行了专项检查。考核组通过“听”“看”“查”“评”等形式,复核2019年网上综合考核情况、检查2020年上半年工作开展及完成情况,重点检查各单位下半年预算指标分解落实及保障措施情况、重点工作部署及重点项目推进安排。
“听”:听汇报、听心声。一是听取各单位的工作汇报,了解掌握今年以来各单位疫情防控和各项工作开展情况以及下半年各项重点工作的部署、预算指标分解落实情况和保障措施;二是通过广泛的谈心谈话活动,听取职工对单位发展、领导班子建设等方面的意见,征询存在的突出问题,了解职工关心的热点、难点问题。此次调研中,中层干部谈话率达90%,职工总谈话率全部超过了在职职工的30%。
“看”:看现场、找症结。深入现场对重点项目、重点工作进行调研,结合6S管理、安全生产等方面的情况,查找企业发展问题症结和困难所在,为公司决策提供一手资料
“查”:查记录、查资料。通过查阅党委、纪委、行政会议记录及三会一课记录、财务账目凭证,发现并纠正所属企业在日常管理、“三重一大”决策执行、生产经营开展、预算指标完成、财务制度落实等方面存在的问题和遗漏,并提出改进意见。
“评”:评成绩、讲问题。结合每家单位的检查情况,对各单位进行考核讲评,对企业的成绩给予肯定,指出所属企业在领导班子建设、生产经营工作开展和重点项目推进方面的突出问题,深入分析原因,帮助各单位制定整改措施,提出限期整改的具体要求,确保考核工作的针对性和实效性。
针对此次考核检查中存在的问题,检查组要求各单位要抓住关键问题和主要矛盾,围绕发展的难点、经营的重点开展工作,克服疫情的不利影响,落实好预算保障措施,确保年度预算目标的完成。
 

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