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这一年，我们开展主题教育，进一步凝聚思想共识。
公司党委深刻领悟主题教育总要求，强力部署推动、大兴调查研究、聚焦成果转化，结合“三我”深化年活动，坚持以推动高质量发展的实绩彰显主题教育成效。抓住新时代意识形态工作的着力点，以党建引领党员职工群众思想建设，以党建指导企业经营管理决策，持续凝聚思想共识，汇集干事创业能量。
这一年,我们深化结构调整，提升企业核心竞争力。
搭建“前台、后台”双平台运管体系，将运营部归属前台，拓市场、增收入；综合管理部和资产财务部归属后台，保利润、控成本，形成后台服务前台、前台服务市场、前后台服务客户的工作体制，建立了前后台互相促进、互相制约、互相补位的运管体系。
这一年，我们深耕企业文化，奋力开创企业“新际遇”。
公司党委聚焦主责主业，创建“奋斗新际寓”党建品牌，从党建角度诠释企业的使命愿景及价值观，更加具象、更加接地气。坚持“三个领航”，加强思想政治、人才队伍、职能体系建设，实施“四项行动”推进党建与业务发展互融共进。
这一年,我们强化基础管理，为公寓运营提质增效。
聚焦“资产运营”，深耕运营、做好服务。打通多条线上线下渠道，增加公寓来访量，推进“老带新”活动落地；利用贝壳、自如两大线上平台进行房源推广，为公寓引流。完善公区配套提高客户居住体验，通过增配烘干房、室外晾晒区、快递外卖柜、布草间提高短租客户的居住便捷度。2023年，全年累计带看800余组，成交300余组，续租110余次，出租率均维持在82%。
这一年，我们为民办好实事，持续提升员工幸福感。
2023年，公司以优化办公环境、提升办公效能为本年度“我为群众办实事”重点项目。本着节俭高效、实用美观的原则，公司突破原有空间格局，打造开放、共享的办公空间。职工之家增设图书墙、饮水机、微波炉等设备设施，以钉钉子精神一件一件抓落实，切实将关心关爱送到职工“心坎上”。
