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6月21日，新兴际华投资党委召开党委理论中心组（扩大）学习研讨会，认真学习习近平总书记6月11日在主持召开中央全面深化改革委员会第五次会议上的重要讲话精神、习近平总书记重要文章《开创我国高质量发展新局面》；深入学习贯彻集团“强经营、促发展”座谈会精神，通报投资公司1-5月生产经营情况，围绕强化经营、深化改革、促进发展进行研讨交流。李义岭出席会议并讲话，霍建春、张弛、夏知辛、陈海荣参加研讨发言；所属部分三级企业主要负责人就深化三项制度改革作交流发言。
会议认为,习近平总书记主持召开中央全面深化改革委员会第五次会议，对进一步全面深化改革作出重要部署，审议通过的《关于完善中国特色现代企业制度的意见》，是国有企业深化改革管根本、管长远的制度安排。投资公司要结合实际和新修订的《公司法》，进一步修订公司治理权责清单，不断建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，更好发挥治理效能。
会议同时认为，今年以来，面对市场需求不足等不利局面，公司坚持“两个聚焦”，紧紧围绕年初确定的全年重点生产经营任务，抓落实、强调度，取得生产经营工作阶段性成效。
会议要求,针对当前经济形势和投资公司1-5月经营目标任务完成上还存在的差距，要进一步强化目标责任落实，在年初各项安排部署的基础上，进一步扎实推进各项经营重点工作。一是要强化目标为王，全面完成年度目标任务；二是要强化能力建设，突出形成标准化服务产品；三是要强化成本管控，突出高质量发展；四是要强化攻坚克难，着力解决一批重大问题；五是要强化安全生产，严控风险底线。
会议强调,要深入贯彻落实集团“强经营、促发展”座谈会精神和年度工作会议部署，始终保持“干”字当头、狠抓落实的行动自觉。一是要紧抓主要矛盾，精准施策，在目前商业物业需求市场依旧整体紧缩的形势下，深入调研、精准研判，积极争取政策资源，在不断推动发展中解决矛盾问题，以务实有力的实际行动提振信心，以自身的确定性工作去应对外部市场的不确定性。二是要找准工作方向，善于观大势、讲大局、抓大事，进一步强化基础管理，增强二三级协同联动效应，持续构建标准化运营管理体系。三是要持续深化“三项”制度改革，把市场化经营机制切实引入到公司内部，充分调动干部职工积极性主动性，为推动年度目标任务达成不断注入新动能。
所属企业主要负责人、本部各部门负责人参加会议。