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9月3日，投资公司召开人力资源系统专题会议，贯彻落实集团公司人力资源系统专题会议精神，通报近期有关工作进展，安排部署下阶段重点工作。张弛出席会议并讲话。
会议指出，今年以来，投资公司本级及所属企业根据集团公司人力资源系统各专项工作的安排部署，全力推进各项工作开展。截至目前，在集团公司人力资源系统二期建设工作上，投资公司本级薪酬管理信息系统已具备上线条件；持续开展优员增效，优化人力资源配置，合理控制人工成本；巩固深化三项制度改革工作措施，按照实施细则要求稳步推进落实；采取多项举措开展人才引进和人才培训工作，积极组织第二批“2115”人才库更新。
会议强调，下阶段人力资源系统各项工作仍要按照全年重点工作要求推进落实：一是要严格按照薪酬管理信息系统建设工作的时间节点和工作要求，推进投资公司本级和所属企业人力资源信息系统二期建设，不打折扣完成工作；二是要按照上半年确定的2024年优员目标，逐步加大优员增效指标的考核权重，不断优化人才结构、降低人工成本、提高企业经营效率，扎实开展优员增效工作；三是要坚持工效联动同向原则，控制工资发放的额度和节奏，从严做好工资总额管控；四是要严格按照《巩固深化三项制度改革成果、加快构建新型经营责任制》台账进度推进各项工作，同时，结合竞聘工作将三级企业中层管理人员纳入契约化管理范畴，并进一步注重在人员调整相关工作中程序的合规性，确保规范履行到位。五是要坚持好党管干部的原则，坚持好干部选拔任用的导向，注重年轻干部的培养，做好“2115”人才库的动态调整，将优秀的年轻人才推荐入库，让各企业优秀青年人才脱颖而出。
会议以现场和视频结合的形式召开，公司人力资源部全体人员在主会场参加会议，所属企业人力资源主管领导以及人力资源相关工作人员在分会场参会。