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近期，石家庄资产公司、北京3501公司、南京片区公司深入贯彻两级集团年会精神，落实“质量效益提升年”工作部署，广大党员干部职工锚定阶段目标，践行“三我”精神和担当务实进取工作作风，保障经营工作有序稳步推进，助力企业一季度“开门红”。
石家庄资产公司的农业项目积极响应国家乡村振兴战略，在建成20栋新型日光温室和1栋智能玻璃温室的基础上，结合信息化及标准化管理体系建设，引入客户管理系统，完善销售管理流程管控；总结采摘、分拣标准，制定产品分拣标准手册，规范生产管理操作标准。结合产品的营销策略、市场渠道定位，制定了面向C端、代理商、经销商等不同客户群体的宣传策略和推广方式，并借助新媒体力量，提升产品曝光率。公司通过市场调研和市场分析，积极拓展销售渠道，与多个平台、大型商超进行合作，借助平台的销售终端优势，加强农业产品推广，增加项目收益。
北京3501公司加强对北京财富综合体项目中租约即将到期的客户跟踪，重点加强续租商务条款的洽谈工作，自主完成部分项目租户续约合同的签订。通过各类平台、渠道等手段，不断拓展招商渠道，结合实际情况保障客户品质的同时，力求尽快提升出租率。密切关注客户的动态，与合作方物业做好工作联动，解决各类工程改造、硬件维修等问题，力求满足客户各类需求。
南京片区公司在全面盘清资产的基础上，持续推进资产管理数字化平台建设，完成系统上线的询价、报价和采购，同步制定资产管理相关制度。同时积极寻找先进对标企业，建立全业务战略合作关系，特别是深入对标先进农贸市场，学习如何压降经营成本，推动企业提质增效。