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一季度，邯郸赵王宾馆以两级集团年会精神为指引，坚持“两个聚焦”，持续巩固深化“三我”活动成果，明任务、压担子、鼓士气、提干劲，切实把思想和行动统一到实现各项任务目标上来，全力以赴奋战首季“开门红”。
宾馆迅速组织各部门以提升质量效益为目标，以产品创新为主线，制定质量效益提升方案。餐饮中心围绕菜肴和服务品质定措施、抓关键，拓展“文化食谱”，进一步加强赵文化和地方菜的研发创新，打造品牌特色亮点。客房中心结合质量提升要求，推进内部小改小革，不断深化细化创新服务，提升宾客的满意度与体验感。通过各项创特色、强优势、补短板的关键举措，进一步推动了宾馆工作高质量开展。
连日来，宾馆各部门“大干快上”，全力保障河北省第十六届运动会四个批次的餐宿接待任务，期间累计接待五百余人次，2月客房利用率最高达86%以上，3月份累计接待19天。为提高接待服务水平，宾馆强化人员调度，安排工作人员进行“管家式服务”，全方位保障运动员安全。餐饮中心重细节、抓规范，根据会议要求认真落实质量监督、食品安全等各项服务保障措施，圆满完成运动会的接待工作。