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岳阳投资深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，认真贯彻落实集团公司工作务虚会暨战略研讨会精神，坚持“两个聚焦”，充分发扬“三我”精神，不断提升服务能力和管理水平，彰显国企担当，为实现全年目标冲刺决胜。
丰富娱乐活动，充实精神文化。为丰富和园长者精神文化生活，激励园内长者积极参与日常活动，岳阳投资推行了积分制养老活动方案，鼓励长者们创办了“麻将”“茶文化”“扭秧歌”等协会，长者以参加活动获得积分兑换相应的奖品，以此激发园内长者参与活动的热情，充实其精神文化生活。
同时，通过新增的健康养生讲座、手工艺制作、文艺娱乐、反应训练等活动，增强长者的动手和思维能力。
调整营销路径，提升经营业绩。岳阳投资为激励广大党员干部职工充分发扬“三我”精神，根据实际情况调整了康养产业营销路径，制定《2024年度际华城市康养营销方案》《2024年积分兑换绩效激励方案》，将康养运营与绩效考核挂钩，对高、中层管理人员考核指标进行了量化。截至目前，现已有三名党员干部完成全年指标，高、中层累计完成指标数35人。
同时，优化服务意识和工作态度，鼓励全体职工积极与园内长者互动，利用多种渠道挖掘身边潜在客户，进一步提升康养产业经营业绩。
践行社会责任，彰显国企担当。根据岳阳市政府要求,因岳阳楼街道关于驿马巷道路建设的需要，现对位于道路建设区域内公司所属的公产房进行拆除。岳阳投资高度重视，加强与租户的沟通，下属社区经营部第一时间成立了拆迁专项工作小组，制定具体的工作计划，对租户进行政策宣贯，讲明讲清讲透相关政策，率先在时间节点内完成公产房拆除任务。此项工作任务的顺利完成，为公司完成年度指标奠定坚实基础。
接下来，岳阳投资将紧紧围绕公司“十四五”发展战略与规划，内抓管理、外抓市场，不断提升自身核心竞争力和市场影响力，全力以赴完成全年目标任务。